Система во всем

Системный подход в организации производства и в контроле качества. 

Важным шагом на пути роста нашей компании стало внедрение системного подхода в производственный процесс. Систему удалось внедрить прежде всего как упрощение  работы отдельных сотрудников, на основе разработки для них дизайна рабочего места. Мы искали решения, которые упростят им жизнь и сэкономят время. В результате Нам удалось построить жесткую схему прохождения различных видов заказов через разные службы предприятия с уведомлением об этом заказчика. С этого момента коллектив перестал нуждаться в прямых указаниях дирекции для выполнения штатной работы. В этом небольшом предложении скрывалось столь многое! Сейчас каждый звонок на предприятие фиксируется, каждая заявка оформляется отдельным бланком, который вместе с чертежами направляется на обязательный просчет технологам. Этот расчет осуществляется на автоматической основе, учитывающей все особенности нашего ценообразования и позволяет сразу получить цены на продукцию для разных объемов производимой партии. На основании расчета выставляются предложения Заказчикам. Заключенные сделки попадают в производство без потерь дополнительной информации, а каждый заказ обрастает необходимым количеством документов для закупки материалов, постановки его на производство и контроля качества с персональной ответственностью исполнителя. Туда же введена обратная связь и для повышения качества осуществления расчетов технологами, так в бланках фиксируется запланированное время работы станков и фактическое, что позволяет повысить точность определения цены.   Системный подход повлиял и в целом на предприятие, определив более точно цель его существования и место в экономике.

Вернуться на главную страницу!